梁建章建议保障单身女性生育权

王强被璧山交巡警抓获“等你找到10万元我们再在一起”因为女友这句话男子持刀抢两人重庆晚报讯女友在他的苦苦哀求下仍坚持离去，临别时扔下一句话：“等你找到10万元我们再在一起。”为挽回这段5年感情，璧山男子王强（化名）白天拼命开车跑运输挣钱，晚上则持刀抢劫单身女子，抢来的钱全部存入银行。日前，他在璧山再次作案时被交巡警抓获。警方昨日介绍，王强今年21岁，璧山人。5年前，他与初中同学谈起恋爱。

为挽回感情开始抢劫

女友走后，王强变得失魂落魄。“争取短时间挣到钱”，这是王强当时唯一的想法。

8月1日凌晨，璧山某KTV员工刘某下班回家，王强戴着摩托车头盔，手持一把水果刀，冲过去一把抢走了刘某身上的挎包。这一次王强顺利抢得现金1200余元。抢来的钱王强并没有挥霍，而是存入了银行，他幻想着早日实现10万元的目标。

几分钟被交巡警擒获

8月9日凌晨，王强实施抢劫后，驾驶摩托车逃逸。不料受害人的叫喊声引来了过路的热心群众，更引来了近期加强夜间巡逻的交巡警。警民携手，不出3分钟，王强便被抓获。

现在王强已被警方刑事拘留。

生育津贴相信大家都不陌生，因为在公司购买的五险中就有生育险这一项，是国家为了保障女职工孕期无法工作而制定的补贴，那么很多人都不知道生育津贴怎么算，我们一起来看看如果你的工资3500生育津贴有多少。

一、工资3500生育津贴有多少

生育津贴怎么算?职工缴费基数按照本人上一年月平均工资计算，低于上一年本市职工月平均工资60%的，按照上一年本市职工月平均工资的60%计算。高于上一年本市职工月平均工资3倍以上的，按照上一年本市职工月平均工资的3倍计算。本人上一年月平均工资无法确定的，按照上一年本市职工月平均工资计算。

例如：北京市2007年职工月平均工资3322元。

例一：张小梅，2007年月平均工资1000元，生育津贴=3322*60%/30*产假天数=5979.6。

例二：王小花，2007年月平均工资3500元，生育津贴=3500/30*产假天数=10500。

例三：赵小华，2007年月平均工资15000元，生育津贴=3322*3/30*产假天数=29898。

备注：上述举例产假天数按90天。如果男女方都参加生育保险，可按基数高的一方计算晚育津贴。

二、社保生育津贴怎么领取

大部分城市生育津贴、补贴申领由公司帮助完成。以贵阳为例

2013年1月1日起参加生育保险的女职工，在终止妊娠后或者术后6个月内，向社会保险经办机构申请享受生育保险待遇。

1、申请分娩生育津贴时需提供下列材料：(1)参保职工的社会保障卡复印件。(2)准生证、出生证和独子证复印件。(3)生育住院发票复印件、出院小结(盖就诊医院章)。(4)单位证明(含职工姓名、年龄、身份证号、产假起止日期)。(5)报销资料涉及复印件的部分，需提供原件审核。

1、部分城市生育津贴、补贴申领由个人自己办理的，需提供相关资料，在指定时间内到社保局办理，提供资料和提交公司资料几无差别。

2、对于少数社保代理的个人或者小微企业、办事处、分公司的，需提前报备代理公司，并提交相应资料给代理公司由其协同申报，对于好易保这样的网上社保服务平台，便可网上直接上传资料、网上申领。

以上就是本期推荐的工资3500生育津贴有多少及社保生育津贴怎么领取的内容，生育津贴也会根据不同地区的情况来制定相应的政策，详情还是咨询当地的机构哦，希望有帮助到你。

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【蓝洞商业】试图对当代商业生活做一个质朴的记录。

不论是投资、电商还是文娱领域，我们向20位不同行业的商业中坚发出邀约，回归人的力量，用五个问题来窥探他们在2022的记忆和2022的希冀。

当他们的回答汇集到一起，在这些中坚力量身上凸显出来的，有审视者般的利眼，有农夫般的坚韧，有诗人般的心肠，一如我们的初衷，这是一个尽可能多元化的答案。

2022年已经到来，希望这份参差多态的回答给你力量。我们相信，无论时代如何变幻，人本身的微妙与闪光，是永恒的。

策划 | 蓝洞商业编辑部

如何形容你的2022?

梁建章 携程联合创始人兼执行董事局主席

动容：2022年携程度过了20岁的生日。10月份集团内部外部开展了多个活动，分享并回顾这一路走来的精彩片段。看着自己亲手创办的企业成长为世界领先的旅游企业，内心充满了感动。我热爱旅游，并且坚信这是世界上好的行业。未来，我们在国际化还有很多发展机遇，我个人有很大的热情去参与携程下一程的建设。

坚持：从斯坦福大学接触人口经济学至今，时间已近十年。十年间，从单独二胎到全面放开二胎，国家的人口政策在不断发生变化，我们高兴地看到，越来越多的企业家、公众人物、学者加入推动人口政策改革的队伍中来，整个社会层面对人口问题的认同程度也在提升。但是国家的人口形势也越来越紧迫，危机渐行渐近，所以我依然在坚持，为政策的改革献言建策。

符绩勋 GGV纪源资本管理合伙人

幸运。对很多人来说，2022年挑战可能比往年要多，相比之下，我觉得我比较幸运。

刘二海 愉悦资本创始及执行合伙人

2022年对于整个行业来说都是重回理性的一年。我们完成了新基金的募集，投资策略通过一些不错的案子得到验证。

梅林 泰合资本董事总经理

未知，这来自于两个层面。一个是个人成长曲线的变化，从更多的执行、术的层面，进入到管理、道的层面。以往专注于术的时候，很多东西是可以靠模仿来学习的。但进入道的层面，需要靠“悟”来学习，模仿反而意味着失败。另一个是领域上的变化，科技下沉到更多传统和利基行业，AIoT软硬一体成为趋势；长期科技战惠及了更多行业中的民营参与度，所以逐渐从AI关注到了半导体、航天。

我先生是个科技爱好者，近我和他开玩笑说，“项目要做上天了”。学习曲线越来越陡，也是向未知挑战。之前同事蒋科和我说，人困难的时候说明还在进步，这碗鸡汤我干了。

另外一个感受是虚心。我在“崇岭计划”上，看到很多高段位的企业家，他们的阅历和视野很让我敬佩和羡慕。项目越做越多，越发觉得行业的认知是个无底洞，在“不知道自己不知道”和“知道自己不知道”的阶段之后，还有更多的工作要做，使得自己达到“知道自己知道”的境界。

张君毅 前蔚来资本管理合伙人

忙碌，探索，追求和奇遇。

龚格尔《流浪地球》制片人

幸福，忐忑，期待。

董润年《被光抓走的人》导演

我觉得是“收获”和“经验”，当然也可以是“收获经验”。

吴海生 360金融CEO

2022年的关键词是成长。

作为一家年轻的企业，面对瞬息万变的市场，很多变化对我和团队都是全新的挑战。如果说过去三年多我们取得了一些不错的成绩，很大程度上归功于团队的执行力、创业精神以及All IN的决心，这就是所谓的三年发展靠机遇。

那未来五年、十年呢？怎么才能不断突破自己的边界，把既有优势大化地保持下去，建立更坚固的护城河？这是我今年思考多的事，所以我要求我和团队，要开放，要学习，要有责任感，不能故步自封，要不断打破舒适区，不断进行微创新，这样个人才会有进步，企业才会有生机。

陈湘宇 乐逗游戏CEO

变革，认知，突破，极致。

蒯佳祺 达达集团创始人兼CEO

公司全面升级，发力超市，全渠道履约。

耶律胤 亚朵集团创始人兼CEO

感恩，创新，砥砺前行。感恩亚朵、感恩用户、感恩特许业主；创新，新品牌2022年即将闪亮登场。前行，2022年环境遇冷，但亚朵披荆斩棘，站上了新的台阶。

陈雪峰 爱回收创始人兼CEO

压力。经济环境带来的压力；行业变化的压力，这一年爱回收和京东的拍拍合并，现在回头想依旧惊心动魄，如果没有这次合并，爱回收将会错失一次重要的战略升级机会；公司越来越大，业务越来越复杂，如何让组织能力不断进化，为业务发展打好基础，也是压力。

黄允松 青云QingCloud CEO

成长，包容，充满信心，充满期待。

沈鹏 水滴公司创始人

幸运，乐观，坚韧，奋斗。

那昕 什么值得买CEO

焦虑、怀疑自己、荣耀、高光。每天睡觉前都怀疑自己，每天早上又强行打鸡血。

黄萌 汉能投资执行董事

煎熬、坚韧。

黄旭峰 工厂大门影业创始人

焦灼，坚持。焦灼既是行业状态，也是个人状态；坚持是不改初心，继续开发和出品优质内容。

路伟 天空之城影业创始人

少社交、喜夜行、慢写作。

牧晨 阿里灯塔研究院院长

温暖、努力、成长。

汤鹏 量子保创始人兼CEO

希望、挑战以正合、以奇胜。

朱洁 前抖音音乐负责人

反思与学习。

2022心累的一件事是什么?为此付出了什么?

梁建章 携程联合创始人兼执行董事局主席

2022年，我在亚布力夏季论坛、CCG全球化论坛、经济学家年会、斯坦福中国经济论坛等多个场合谈中美科技竞争力。中美科技竞赛与创新潜力是个大问题，在短期内——未来10到20年内，中国将继续赶超美国。我更关心的是，从长远来看，中国还需要生更多的孩子。

中美两国的高等人才竞争是非常激烈的。数据显示，10年后中国的高等教育人群会超过美国，但20年后，它会开始下降。

从长远来看，真正应该担心的是中国，因为中国没有足够的婴儿。当然，我仍然对中国的未来充满信心，理由是中国目前的创新能力已然足够，并且中国在短期内依然可以不断提高创新能力。实际上，中国目前在资本层面的创新程度，要高于西班牙或意大利等一些创新程度较低的发达国家。因此，中国仍有很大的潜力。

提高人口数量和人口质量，才能从根本上提高国家的创新力，而人口数量的提高，则需要国家更加开放的政策支持，放开生育，鼓励生育。

刘二海 愉悦资本创始及执行合伙人

倒也谈不上心累，愉悦做的一些项目都是在“非共识”的情形下完成、并且持续追加投资。“非共识”的时候，很多人会有各种各样的评论，比如说你烧钱、说你的模式to VC等等。但只要这个产品、服务是老百姓满意的，“非共识”就一定会变成“共识”。

梅林 泰合资本董事总经理

时间管理吧，时间永远不够用，也总有些时间被投入到了无效的地方去。人生没办法效率大化比较心累，这让我比以往付出了更多睡眠时间。

张君毅 前蔚来资本管理合伙人

当行至中局，很多事情在情理之中、意料之外地冒了出来。自己有想法和认知将其做得更好，但还是不够果断，付出了比较大的代价。

投资是一瞬间的事，但是投后管理是很复杂的事情。有些项目即使是早期项目也应该买定离手，很多时候需要去斩断。但是，对于自己的项目比较有把握，对于别人的项目就会考虑很多因素，所以到后还是付出了一些代价。

龚格尔《流浪地球》制片人

心累的就是如何调整自己的状态，一切归零，继续踏踏实实地创作。心累其实就是因为自己付出的还不够，但收获的太多。

董润年《被光抓走的人》导演

我的第一部电影长片《被光抓走的人》的上映，付出了一整年的时间和精力。

吴海生 360金融CEO

前沿技术团队的招聘和搭建。

2022年，公司的战略非常清晰，就是打造一个数据驱动、AI赋能的第三方金融科技平台，技术在公司的作用，从保驾护航不留短板，逐步变成引领驱动探索前沿，所以就需要更高层次的科技人才加入。不仅仅是拥有非常扎实理论基础的学院派人士，而是能敏锐感知业务需求且能将技术迅速适配需求的实践性人才。

但可喜的是，越来越多的高端科技人才愿意加入我们，和我们一起将很多好的想法落地。

陈湘宇 乐逗游戏CEO

组织能力升级是2022年公司心累的事情，在市场用户红利消失，存量市场的竞争格局下，组织能力成为竞争差异化能力。核心是基于用户为中心的思维方式，构建战略、解码和业务设计的框架，如何选对人。

因此，我们在2022年进行了人才梯队升级，推动企业协作效率工具落地，围绕管理体系的构建做了大量工作。

蒯佳祺 达达集团创始人兼CEO

2022可以说是大浪淘沙的一年。

大环境遇冷，但是我发现，周围嘈杂的声音更少了，大家头脑更冷静了。我们要做的就是，厘清方向、磨练定力、苦炼内功。

耶律胤 亚朵集团创始人兼CEO

没有什么心累的事情，但是思考得比较多的是住宿业如何实现迭代升级，从传统行业真正进化成为现代服务业。

陈雪峰 爱回收创始人兼CEO

心累的事是爱回收的内部结构调整和组织融合，为此付出的，可能是睡眠又少了很多吧。

黄允松 青云QingCloud CEO

似乎没有心累的事，作为一个充满能量的人，只要为了实现自己的IT理想，每一次的努力和付出都是充满期待和意义的，身心都不会觉得疲劳。

沈鹏 水滴公司创始人

给公众讲清楚我们是怎样的一家公司。付出了挺多时间，找到了公关大拿——陶然，加入了水滴。

那昕 什么值得买CEO

招人，不停地招人，但合适的人好难找。为此，拿了一个BOSS直聘年度勤奋CEO奖。

黄萌 汉能投资执行董事

个人遇到一些重大人生变故的同时，负责的创业企业也遇到困难。选择心无旁骛地全身心投入工作，跟创始人一同坚守。

黄旭峰 工厂大门影业创始人

心累的依然是为公司和合作的那些新导演找钱，付出的身心就快到膝盖了，目前还算站着。

路伟 天空之城影业创始人

心没有2022年累，2022年是身体累。

牧晨 阿里灯塔研究院院长

拥抱变化。为此不断地学习借鉴身边优秀同学的思考方式、看世界、看环境、看人的方式，强迫自己做跟固有认知不一样的决定。

汤鹏 量子保创始人兼CEO

新业务的实施和突破，我们为此做了战略、组织、团队的迭代和升级。

朱洁 前抖音音乐负责人

遇到了困惑，思考后无解选择离开。

2022有成就感的一个瞬间是什么?

梁建章 携程联合创始人兼执行董事局主席

携程过20岁生日，和当年的三个伙伴沈南鹏，季琦，范敏一起在携程20周年庆典现场重聚，重温当年的难忘片段，进行了一场跨越20年的对话，内心还是颇为感慨的。

符绩勋 GGV纪源资本管理合伙人

其实相比之下，今年不踩空就算成就感，没有踩到特别大的雷、特别大的坑就是一种成就。在市场环境不好的情况下，我们实现了三亿以上美金的现金退出，这意味着我们交还到LP手上的现金超出了三亿美金，这个金额不含已上市所产生的流动性价值。

刘二海 愉悦资本创始及执行合伙人

我们更明确地提出了“面向新基础设施的投资”，新基础设施时代造就了新物种，这是我们近期思考的一个成果，我们也在实践这个事情，也取得了一些不错的成果。

梅林 泰合资本董事总经理

今年感受比较深的瞬间来自一份信任和认可。

某个我认为是领域内好的公司，我跟了一年，知道短期没有业务上合作的机会，但因为真的很欣赏他们，所以在公司大的PR后，还有2022年的春节，找很多场合给创始人道贺、祝福，却从来没收到过回音。

我一度很沮丧，合作不成朋友也没得做的感觉。但是这个公司突然决定启动融资后，第一时间主动联系我们交流，也开启了我们的正式合作。

后来，项目上有个投资人私下跟我说，“公司很好，没想到他们会找FA”，那一刻的成就感是很大的，被人信任的感觉很好。

张君毅 前蔚来资本管理合伙人

当无数新机会突然在眼前浮现的时候，做出选择是一个非常兴奋但又有意思的事情，而且发现之前做的很多事情都被熟悉和不熟悉的人所认可，这是很幸福的事情。

成就感的事情很多，举个例子，我们考虑到很多原因，2022年没有申报36氪的投资人评奖，但是后来还是给到蔚来资本，这是意料之外的事情。

当然还有很多，慢慢你会知道，现在说有点太早。

龚格尔《流浪地球》制片人

2022年1月20日中午12点15分，刘慈欣老师第一次在影院完整地看完《流浪地球》。他上台说：即便这部片子只卖50块钱，也是一种成功。

数年的往事齐齐涌上心头，我在男厕所对着茅坑哭了一根烟的功夫。那一刻，是我人生有成就感的瞬间。后来导演郭帆笑话我说：瞧你选的这个地方，我是躲在立牌后面哭的。

董润年《被光抓走的人》导演

有两个瞬间都很有成就感。

一个是在杜笃之老师的工作室完成电影终混的那一刻。那天刚好是电影开机的一周年。我就觉得终于给这一年的创作画上了一个句号，有始有终，挺好。

还有一个瞬间就是第一次做出了很好吃的杭椒牛柳。以前我从来做不好肉菜，做出来的都很难吃。那次真的做的很好吃。那次做的米饭也很好吃。很完美的一顿饭。

吴海生 360金融CEO

我有一次要去给领导汇报工作，让同事帮忙统计了一组数据。

在我看到数据的那一刹那，是我自豪、有成就感的：360金融帮扶农村用户1518万，在461个贫困县帮助了319万的贫困用户，帮助小微企业22.9万。作为一个CEO，企业盈利，固然能让人开心，但是做这些微利甚至不盈利的事，对社会、对弱势群体切切实实有帮助，改善他们的生活，推动他们的事业，这是不一样的价值。我们会坚持做下去，成为一家受人尊敬的企业。

陈湘宇 乐逗游戏CEO

团队能够为一件小事写出事故报告。

对事故报告的重视，是组织能力提升的表现，“事故报告” 的数量和质量是部门组织能力提升的表现。

耶律胤 亚朵集团创始人兼CEO

湖畔大学老物件捐赠活动，用“亚朵村的茶”讲述了一个我们和亚朵村的故事，回想起来仍然心潮澎湃。

2022年底，我们通过亚朵村的茶项目帮助全村提前实现了脱贫，这是有成就感的一个事情。

黄允松 青云QingCloud CEO

有成就感的瞬间很多，都是来自客户的认可，尤其是我们在帮助传统企业实现数字化转型，跟客户共同成长的瞬间。

沈鹏 水滴公司创始人

元旦那天发2022年度回顾朋友圈的时候，突然发现水滴2022年的成绩还是值得满意的。

那昕 什么值得买CEO

公司IPO。

黄萌 汉能投资执行董事

帮助创始人在资本寒冬成功完成连续两轮融资。

黄旭峰 工厂大门影业创始人

有成就感的是，工厂大门影业得到一个行业人士的评价：一家有品质的内容公司。比较有意思的是，一个朋友搞“商业”，比如微峰娱乐的老板黄斌，一个从事“艺术”，比如导演张扬。

路伟 天空之城影业创始人

某个清晨，写完了一个剧本，剧中人物的路走通了，我发现自己的路也敞亮了。然后就洗了把脸，出门吃了根油条，喝了碗小米粥，阳光照在脸上，很幸福。

牧晨 阿里灯塔研究院院长

某导演听取我们团队的研究报告，给出积极评价并采纳有关影片制作剪辑的优化建议。导演全神贯注地听完报告，点燃一支烟，随着烟雾缭绕的那一瞬间，导演平静地说：“灯塔的这份报告是非常全面的……下午我和剪辑师会一起再来调整下前半部分。”

这一瞬间，成就感满满。

汤鹏 量子保创始人兼CEO

我们的企业保险客户，在发生突发状况的第一时间，得到了来自保险的救援和帮助，在量子保的协助下，快速解决了燃眉之急。

朱洁 前抖音音乐负责人

通过学习和积攒的经验又帮助了一些音乐人。

音乐行业的核心是版权（作品）和人，如何去判断和找到适合自己的传播平台尤为关键。我个人过往的从业经历一直在移动互联网领域，将平台产品对内容的渴求，转化成音乐人需要了解的知识，给行业的从业者分析基于短视频领域，从短、中、长平台的不同属性做分析，技术分发逻辑做拆解，并从如何运营账号及内容制作角度给予一些意见和建议。

2022年是音乐综艺的爆发年，出现了声入人心、乐队的夏天等等的爆款综艺，但音乐版权也出现了很多困惑，让版权方和综艺制作方陷入尴尬境地。我与行业专家在今年中国综艺峰会上讨论解决方案，希望打开大家的心结，彼此成就。

与音乐人面对面的沟通，我很珍惜这样的机会，能将所学分享给更多的音乐人。

2022你受益多的书/电影是什么?

符绩勋 GGV纪源资本管理合伙人

电影我看的不多，我爱看的都是漫威系列的电影，一般都是在飞机上看一看。但是现在很少看，没时间。

刘二海 愉悦资本创始及执行合伙人

2022年，《技术的本源》这本书给我的印象比较深刻。

创新离不开技术，但技术只有在转化为基础设施之后，才能真正对我们的日常生活产生影响。大家都知道技术的好、技术的威力，但前提是技术要先用起来。

梅林 泰合资本董事总经理

要感谢我的同事推荐《Rick and Morty》（美国动画科幻情景喜剧《瑞克和莫蒂》）给我。接受荒诞的结果，享受多彩的过程，be yourself，不要执念。

张君毅 前蔚来资本管理合伙人

受益多的是《海上钢琴师》，这是一部老片子，前段时间重制版后又去看了一遍。年轻时和现在看起来的感受完全不同，当剧尾时“Forgive me,my friend, but I’m not getting off.”（朋友，原谅我。我不下船了。），我热泪盈眶。

一个朋友对我说：“……之间经历了岁月，对于1900，又读懂了更多，关于存在、关于孤独、关于真正的好友与倾听、关于回忆、关于人生与爱的选择……人之所以存在，其实真的就是因为有人能够记住你”……

龚格尔《流浪地球》制片人

受益多的是陪父亲开车：天津-成都-拉萨-阿里地区-喀什的旅行。看到了我母亲安葬的地方，找到了内心的和解。

董润年《被光抓走的人》导演

2022年让我受益多的一本书是余华的散文集《没有一种生活是可惜的》。里面有很多他的创作谈，给我带来了很多指引。

还有《十年一觉电影梦·李安传》也是常看常新。

吴海生 360金融CEO

《刷新》。作者是微软公司第三任CEO萨提亚·纳德拉，相比较他的前两任CEO比尔·盖茨和鲍尔默，纳德拉非常低调，在微软工作了22年，从工程师做起，没有惊艳的经历，但走得非常稳。

在萨提亚·纳德拉担任微软CEO短短几年内，微软就发生了脱胎换骨的变化。很少有公司可以在经历辉煌没落之后，在下一个世代来临时依旧可以重塑辉煌。

《刷新》给我带来更深刻的感触是，刷新，不是变革，也不是改变，变革和改变都是被动的，而刷新是发自内心，由内而外的自发的成长。

书中对我启发大的有两点：其一，是成长性思维。其二，是同理心。

陈湘宇 乐逗游戏CEO

受益多的一本书：《赋能》。《赋能》讲的是在当前时代下，公司或组织大的挑战并非来自敌人，而是来自全新的环境。

在极不确定的环境下如何应对变化，核心是保持高度的信息透明，这与创梦的管理理念非常相似——context not control。如何让公司的业务决策者，在一个完整的context下做出决策，这也是创梦所努力达到的。这要求业务管理者要有内心的定见，能够抓住不确定性下的机会点，让决定符合公司发展和做事方式。

另一方面，如何在建立市场生态化的组织方面，让团队更敏捷，自下而上发现更多的创新机会。

新时期的管理模式需要组织能够获得持续适应变化的能力，这要求我们能够持续提升业务模块的设计能力，优化业务的执行路径，不断沉淀和积累方法，通过不断地科学复盘对结果进行验证。

蒯佳祺 达达集团创始人兼CEO

《日航的奇迹》

耶律胤 亚朵集团创始人兼CEO

钱穆的《中国历代政治得失》。钱穆先生对历代治理模式进行了深入剖析，从中我们能看到，时代是有其大趋势的，这是历史的必然性；但另一方面，它也具有偶然性，因为在历史转折的关头，谁都有可能成为时代格局的旗手，成为改变历史的“关键先生”。

我们处在一个相当传统的行业，每个人都知道行业必将发生变革，但是变革将如何发生，从哪里发生，由谁来驱动，都是尚未揭晓的谜题。

我希望2022年，由亚朵来尝试给出答案。

黄允松 青云QingCloud CEO

《季风帝国》这本书，是我的一个朋友得知青云QingCloud在2022年要出海后送的礼物。

企业在进入任何市场时，都不能忽视它本身的历史，无论是经济发展还是科技发展，都将会是企业在本地化过程中不可忽视的因素。

沈鹏 水滴公司创始人

2022年里，让我受益多的一本书：《关乎天下》。

公司已经发展到5000多人的规模，公司各级管理者们能够修练好管理基本功很关键，而《关乎天下》是一本靠谱、精炼的管理者指南，《关乎天下》在2022年开始成为水滴公司各级管理者的基础教材。

那昕 什么值得买CEO

《巨人的工具》

黄萌 汉能投资执行董事

一本书，是Malcolm Gladwell的《Outliers》（异类）；一件事，就是2022年经历的一系列磨砺。

路伟 天空之城影业创始人

书是黑泽明的《蛤蟆的油》和赫尔佐格的《陆上行舟：赫尔佐格谈电影》，电影是马丁·斯科塞斯的《爱尔兰人》。

汤鹏 量子保创始人兼CEO

我的老搭档周航写的一本书：《重新理解创业》。

对这本书的感触挺多的，一方面，看这本书的过程也让我重新回顾了一下易到的创业过程。另一方面，我可以换个角度来看易到。以前是以CTO的身份，现在是从周航的角度去探寻事情的发展，对我来说很有启发。

而且，我现在作为一个CEO再去看这本书，我就很容易理解为什么在当时做了那样的决策，以及自己遇到类似的事情怎么处理。

黄旭峰 工厂大门影业创始人

我几乎全部的精力都在做内容，2022年让我受益多的还是一个集体，工厂大门所有的同事，还有合作的导演们，我们一起做了一些面世的项目，比如《气球》《春江水暖》《回南天》，还有一些待面世的电影项目。

牧晨 阿里灯塔研究院院长

一本书《终身成长》。

朱洁 前抖音音乐负责人

受益的是梁宁老师的《增长思维30讲》，将过往工作碎片的执行过程梳理成型，总结下来一句话：哲学与心理学通所有。

每一个行业的背后都有错综复杂的商业逻辑，不只是表面上看到的部分。如何运用在新兴的行业与产品上，需要平衡的艺术，从业者需要有敬畏心与同理心，在拥抱互联网快速变化的同时，尊重更多的创作者，为其带来流量和钱的转化才是从业者的责任所在。

希望在2022实现的一个愿望是什么?

梁建章 携程联合创始人兼执行董事局主席

一个愿望不够，希望可以做成三件事：

携程的G2战略：携程2022年执行了G2战略，Great Quality（高品质）和Globalization（全球化），希望在一年后盘点时有不错的成绩。

推广“Friendly China”品牌：中国入境游有充沛的增长潜力，但当下入境游低迷，中国入境游发展有1000亿~2000亿美金的增量空间，这个数字占GDP的1~2%，占贸易顺差的30~60%。国家应发力打造统一旅游形象，和企业结合，用世界语言传播中国，展现中国的和平、友好的一面，让全世界的人了解“Friendly China”。

中国人口政策全面放开：在目前的人口形势面前，我们非常紧迫地需要提高生育率，全面放开能起一定的作用，但还远远不够。希望在2022年，国家可以全面放开生育，同时出台一些鼓励生育的政策，帮助家庭减轻抚养小孩的负担或者给一些财力上的支持。

符绩勋 GGV纪源资本管理合伙人

2022年，GGV就满二十岁了。

我们也算是投资界里面的老兵了，前前后后二十年，我个人投了百度，GGV投了阿里，还投出了六十多家优秀的独角兽企业和发展稳健的创业公司，不谦虚地说，业绩是大家可以看得到的。

2022年我们也有一部分被投企业达到了上市体量，也还会有上市的退出；而在投资上，我希望在国产化、企业互联网化这些方向上，继续布局。

刘二海 愉悦资本创始及执行合伙人

新基础设施的重构，涌现出更多的瑞幸。

梅林 泰合资本董事总经理

生活上好像挺知足的，希望2022年能完成公司新愿景（2022年11月末，泰合资本宣布“世界级投资银行”的新愿景）下的小目标，细节就对外保密啦。

张君毅 前蔚来资本管理合伙人

在工作上一路狂奔的间隙，顾及到体验乐活人生（LOHAS）和学习丹麦Hugge的幸福态度：）。选择，是年尾重要的事情，而奇遇人生就是未来大的期许。

2022年12月31日是我做蔚来资本管理合伙人的后一天，元旦后就去平安创业啦，新的角色是平安智慧企业副总经理兼首席战略官。

龚格尔《流浪地球》制片人

可以心无旁骛，踏上《流浪地球》新的旅程。

董润年《被光抓走的人》导演

希望世界和平。

吴海生 360金融CEO

新的一年里，我们希望回归初心，做一家真正受用户尊敬的企业。经过几年的整治，金融科技行业发生了很大的变化，大量投机者逐渐退出市场，留下来的竞争者们将更加合规、更贴近用户的需求。未来，我们将以更优秀的产品和精细化的运营满足用户的需求，以用户为中心，为用户创造价值。

陈湘宇 乐逗游戏CEO

2022年创梦在玩家心中的满意度更高，以用户思维驱动公司组织能力提升，让用户更认可创梦天地。

蒯佳祺 达达集团创始人兼CEO

2022年，我希望达达快送和京东到家两大子品牌的深度协同，更加完善。万千好物，即时可得。

黄允松 青云QingCloud CEO

中国云计算事业再上新台阶。

沈鹏 水滴公司创始人

全公司的小伙伴们都能够健康、快乐地一起奋斗到底！

那昕 什么值得买CEO

新业务走上正轨，再次享受创业的快乐。

黄萌 汉能投资执行董事

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路伟 天空之城影业创始人

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牧晨 阿里灯塔研究院院长

家人身体健康。

黄旭峰 工厂大门影业创始人

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汤鹏 量子保创始人兼CEO

健康的体魄，立一个flag：BMI达到目标。

朱洁 前抖音音乐负责人

突破圈层与认知，像一个创业者，一切从头开始。

在我国女性劳动者在孕期会中断劳动，国家会提供医疗服务、生育津贴和产假，那么生育津贴怎么算呢?我们一起来看看生育津贴怎么领。

生育津贴：国家法律、法规规定对职业妇女因生育而离开工作岗位期间，给予的生活费用。有的国家又叫生育现金补助。我国生育津贴的支付方式和支付标准分两种情况：一是，在实行生育保险社会统筹的地区，支付标准按本企业上年度职工月平均工资的标准支付，期限不少于98天; 二是，在没有开展生育保险社会统筹的地区，生育津贴由本企业或单位支付，标准为女职工生育之前的基本工资和物价补贴，期限一般为98天。部分地区对晚婚、晚育的职业妇女实行适当延长生育津贴支付期限的鼓励政策。

一、支付标准和方式

1、在实行生育保险社会统筹的地区，支付标准按本企业上年度职工月平均工资的标准支付，期限不少于98天;

2、在没有开展生育保险社会统筹的地区，生育津贴由本企业或单位支付，标准为女职工生育之前的基本工资和物价补贴，期限一般为98天。部分地区对晚婚、晚育的职业妇女实行适当延长生育津贴支付期限的鼓励政策。还有的地区对参加生育保险的企业中男职工的配偶，给予一次性津贴补助。

二、享受条件

1、本市户籍(含农村户籍)的生育妇女，无论在职或失业，参加过本市城镇社会保险并按规定建立个人帐户的;2、非本市户籍的从业妇女，与用人单位建立劳动关系且在单位工作、参加本市城镇社会保险(五险)期间生育的。3、职工享受生育保险待遇，应当符合国家、省、市计划生育规定，且用人单位连续为其缴费满6个月以上。缴费以正常参保缴费时间为准，正常参保缴费前的补缴时间不能计算在内。

三、津贴

(1) 2012年的新劳动法规定正常产假98天(包括产前检查15天)，较之前90天产假增加了8天;(2) 晚育假增加30天(新劳动法中未曾出现晚育假，地方出台的生育办法可能会增加此假期);(3) 难产假。剖腹产、Ⅲ度会阴破裂增加产假15天;吸引产、钳产、臀位产增加15天;(4) 多胞胎生育假，每多生育一个婴儿增加15天;(5) 流产假：怀孕不满2个月15天;怀孕不满4个月30天;满4个月以上(含4个月)至7个月以下42天;7个月以上遇死胎、死产和早产不成活75天;

四、计算方法

具体公式：生育津贴=当月用人单位人平缴费工资/30(天)*产假天数

用人单位月人均缴费基数：指女性参保职工发生引、 流产或分娩的自然年度中，申领人所在用人单位首次进行缴费基数核定之月全部参保职工缴费基数之和除以参保职工人数。

看完这个词条解释，很多人还是一头雾水，我们就在此举例来说明一下：

假设一家企业有100名职工，月申报工资总额为40万元，那么社保支付给企业的生育津贴标准为：

职工月平均工资：40万÷100人=4000元/人

顺产生育津贴总额：4000元÷30天×98天≈13067元

难产生育津贴总额：4000元÷30天×128天≈17067元

五、生育津贴怎么领

(1)本人身份证

(2)夫妻双方的结婚证

(3)生育妇女夫妻双方的户口簿、结婚证或《独生子女证》(原件及复印件)。

(4)医院出具”生育医学证明”,即出院小结,上面注明顺产还是难产

(5)医院出具宝宝“出生证明”,全国统一的

(6)活期储蓄卡(女方实名制卡)：浦发银行、工商银行、上海银行、农业银行、邮政储汇。

(7)经批准再生育的，另需提供市或者区、县人口和计划生育行政部门出具的生育批准书。

(8)失业的生育妇女另需提供经失业保险机构审核的《劳动手册》。

(9)参加本市农村社会保险的生育妇女，另需提供本人农保帐户所在地的区、县农村社会养老保险业管理中心出具的《生育保险待遇申领表(农保)》

(10)非本市户籍的生育妇女，另需提供户籍所在地的县级人民政府计划生育行政部门或者乡(镇)人民政府、街道办事处出具的允许生育的证明。

(11)符合享受生育保险待遇条件的生育妇女生产或流产后可以委托他人办理申领手续，被委托人另需提供本人的身份证(原件和复印件)和委托人的委托书。

以上就是本期推荐的生育津贴怎么算及生育津贴怎么领的内容，生育津贴是有国家法律法规规定的，不同类型的生育情况补贴也不一样，希望有帮助到你哦。

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单身女性生育权是否必要？

单身女性不是可不可以主张生育权，而是单身女性个体有没有生育能力的问题！再明确说一点，成熟女性的生育权无须主张是自然就有的。而单身女性若洁身自好不与异性接触，就等于主动放弃生育权。

既然充分保障非婚生子女与婚生子女同等合法权益，女性为什么没有单身生育权？？？

答：单身女性也是享有生育权的。具体而言，生育权是法定的人身基本权利，单身女性应当享有生育权。公民的生育权是一项基本的人权，公民的生育权是与生俱来的，是先于国家和法律发生的权利。作为人的基本权利，生育权与其他由宪法、法律赋予的选举权、结社权等政治权利不同，是任何时候都不能剥夺的。

应该有生育权。生育权是法定的人身基本权利，单身女性应当享有生育权。并且享有非婚生子的权利，同样会受到法律保护的。随母亲，可以上户口。

生育权并没有依附于婚姻中！是独立存在，是与生俱来的权利！你可以说她没有婚假，但生育保险重点在于保障女性生育时带来的收入下降的问题，跟结不结婚没有关系，法律并没有要求女性依附于男性才能生活。

我就是单身的女性啊，我不觉得所谓单身女性生育权有考虑的必要。因为没有任何一条法律说是单身女性，怀孕生子是违法的，甚至现在的那种未婚生子上户口的手续也没有那么难，所以我不知道到底是谁觉得单身女性生死违法没有生育权呢，但是女性是本来就有生育权，只是大多数女孩子不会去选择。

全国人大代表建议保障单身女性生育权，你觉得可行吗？越来越多经济独立，精神独立的单身女性，提出要自己去生个孩子。现在人类辅助生殖技术的发展都很成熟，美国、俄罗斯、丹麦等不少国家给单身人士提供合法的精子库，冻卵、人工受精、试管婴儿等服务，技术上做到女性单身生育是完全安全可靠的。单身生育重点不是技术，而是伦理社会问题，如果越来越多的女性可以自由的创造没有父亲的孩子，对孩子的抚养，心理健康，未来社会家庭结构，是否会带来更多影响，是大家争议关注的焦点。目前中国法律是不允许医疗机构提供单身生育服务的，但不论是否给予了女性单身生育权，有需求的人士也会到海外合规国家进行。

不论国家是否赋予单身人士生育权，，事实上想生育的单身也在用各种可及的办法进行。在我看来，比较好的方式是对需求进行引导，而不是压抑管治。单身生育涉及心理、经济、健康及家庭风险的承受能力，面对的挑战要比正常婚内生育大很多。如果有专业人士帮助进行规划和评估，帮助当事人清晰自己内心真实的声音，并了解未来需要面对和承担的东西，在重复准备的情况下，做出审慎的决定，赋予生育权力是可行的。通过这一过程也可以把一些不成熟的冲动女性阻挡在外，生育权力的赋予就不会滥用，如果是一个心智成熟的女性做出是审慎决定，完全是可以给孩子创造一个正常的成长环境的。同时考虑到生育率持续下降，出生人口降低，全社会老龄化以及未来经济增长的需要，赋予单身生育权也是有必要的。

其实没有一条法律明确规定单身女性不允许生育。

中国法律同样保护妇女的生育权，生育权的主体也不区分已婚或未婚。2005年修改后的《妇女权益保障法》第51条规定：“妇女有按照国家有关规定生育子女的权利，也有不生育的自由。” 《婚姻法》第25条也规定：“非婚生子女享有与婚生子女同等的权利，任何人不得加以危害和歧视。” 以及《人口与计划生育法》第17条中规定“公民有生育的权利”。可见生育权的权利主体不限于已缔结婚姻关系的夫妻，既包括已缔结婚姻关系的夫妻也包括没有缔结婚姻关系的公民。

虽然中国立法中对未婚女性生育权只有一些原则性的、模糊的规定。但按照“法无禁止即自由”的法理，只要不损害社会的公共利益和他人的利益，法律没有限制或禁止的部分，就是人们的自由空间。可见，在中国，未婚女性享有生育权。但实际上，未婚妈妈给孩子上户口一般需要缴纳社会抚养费，而且因为没有结婚证所以无法按流程办理准生证，导致几乎无法在公立医院生产，所有的费用也都无法报销。

近日，有人提出，允许30岁以上的单身女性生育一胎。其中提到我国全国新生儿出生率的下降，以及“剩男剩女”等相关现状，指出未婚生育得不到社会保障，以及未婚妇女生育权等问题。在建议中，尤其提到“允许年满30周岁以上的未婚女性生育一胎”，并享有落户、就学、就医等各方面同等权益。

在具体落实中，我认为还应该考虑很多，包括人权的同时，也应该包括传统伦理，群众共识，以及后续对社会风气和人文习惯的影响和保障。

单身生育无法享受产假和生育保险等。生产期间工资福利待遇得不到保障，生育相关的检查费、手术费、住院费等均不能报销。能否享受生育保险待遇，取消于用人单位是否参加生育保险，但中国长期歧视非婚生育，不管劳动者是否结婚，用人单位都需要缴纳生育保险，但只有符合计划生育的婚内生育才能享受生育医疗费和生育津贴。

除此以外，目前单身女性也无法享有冻卵、人工受精等生育辅助技术的服务。对单身女性生育的歧视和限制，事实上造成了单身女性怀孕后更倾向于人工流产。如果单身生育能够获得与婚内生育同等的政策政策保障，其中有一部分流产可以避免了。